中国南方航空股份有限公司湖北分公司2025年楚天先锋训练营第11期招标公告

发布时间：2025-04-27

所属分类：招标预告

所在地区：湖北招标

关键词：工程建筑

公司湖北分公司(以下简称“采购人”)现对楚天先锋训练营第十一期培训项目进行竞价采购。

1、项目简介

1.1 项目名称：2025年楚天先锋训练营第11期。

1.2 项目编号：CZ202。

1.3 项目类别：服务类。

1.4 资金来源：企业自筹资金；

1.5 项目内容、数量、限价或预算：本项目总限价为 25.20万元（含税）

序号	采购内容	采购数量（单位：次）	单价限价（单位：元，人民币）	总价限价（单位：元，人民币）	备注
1	开班活动	1	2000	2000	1、培训开班活动包括开班仪式（培训介绍、领导致辞、学员代表发言等环节）。 2、费用覆盖：场地布置费用；活动茶歇费用；相关宣传品费用，包括培训活动背景板、易拉宝、横幅、班旗等费用；学员纪念T恤、笔记本套装、帆布袋、学员手册设计和制作费用等。
2	结项活动	1	10000	10000	1、培训结项活动包括培训回顾与总结、领导致辞、学员学习成果汇报、项目结项汇报、表彰等环节。 2、费用覆盖：活动现场LED、音响等设备租赁及布置场地费用；活动茶歇费用；项目回顾视频设计和制作费用；相关宣传品费用，包括培训活动背景板、易拉宝、横幅、培训教室走廊宣传画等费用，学员总结手册设计和制作费用；学员表彰奖杯、奖状、奖品等费用。
3	面授课程	5	25000	125000	1、采购服务为5天培训课程，包括但不限于新质生产力、人工智能和AI工具应用等通用技能提升课程，职业素养提升等新员工培训课程。课程应设计有理论讲解、案例分析、实战演练等多个环节，确保理论与实践相结合。 2、讲师与团队要求：讲师应具备8年以上相关领域培训经验，具有良好的业内口碑。讲师应具备良好的教学能力和表达能力，能够激发学员的学习兴趣，引导学员深入思考。讲师应能够根据学员的反馈和需求，灵活调整课程内容和教学方式，确保教学效果。确定讲师前，可以提供讲师授课视频片段供采购人进行考察和选择。如有需要，采购人可指定讲师。培训团队应提供必要的助教或辅导员，负责学员的日常学习管理、问题解答等工作，确保培训顺利进行。 3、费用覆盖：讲师费用、培训材料费和茶歇费。
4	项目管理课程	2	25000	50000	1、采购服务包含2天的项目管理理论与实操培训，包含项目立项、启动、执行、结项验收等全过程，旨在提升各项目团队对项目管理全流程的认识理解，并掌握必要的工具方法。培训内容应包括但不限于项目管理的理念、方法、工具与技巧，以及实际案例分析等，确保学员能够全面掌握项目管理的核心知识和技能，辅导项目团队完成关键节点所需的材料输出，包括但不限于绩效合约，重点关注责权利体系搭建和价值创造类项目的价值核算模型优化。 2、讲师与团队要求：讲师应具备美国项目管理协会（PMI)认证的PMP资质，具有8年以上项目管理方面的培训经验和成功案例，能够针对学员的实际需求进行定制化培训。讲师应具备良好的教学能力和引导能力，能够激发学员的学习热情，引导学员积极参与、深入思考。确定讲师前，可以提供讲师授课视频片段供采购人进行考察和选择。如有需要，采购人可指定讲师。培训团队应提供必要的助教或辅导员，负责学员的日常学习管理、问题解答等工作，确保培训顺利进行。 3、培训形式与资源：培训形式应灵活多样，包括线下授课、小组讨论等多种形式，以满足学员的学习需求。提供必要的培训资料和学习资源，确保学员能够充分学习和实践。提供培训后的持续支持和服务，包括答疑解惑、资源更新等，确保学员能够持续学习和成长。 4、费用覆盖：讲师费用、培训资源费用、茶歇费等各项费用。
5	项目管理线下辅导	2	5000	10000	1、采购服务为2天项目管理线下辅导，主要集中在中期和结项汇报前，累计不少于16小时（2天）。 2、采购服务内容包括答疑、学员项目指导等。 3、讲师与团队要求：讲师应具备美国项目管理协会（PMI)认证的PMP资质，具有8年以上项目管理方面的培训经验和成功案例，具备良好的业内口碑，能够针对项目团队的实际需求进行有效指导，能够提供过往成功案例供采购方参考。培训团队应提供必要的助教或辅导员，负责学员的日常学习管理、问题解答等工作，确保培训顺利进行。 4、费用覆盖：讲师费用、培训资源费用、茶歇费等各项费用。
6	标杆企业参访	1	5000	5000	1、采购内容为前往标杆企业参观交流学习，时间为1天，需提供详细的参观学习行程安排，包括参观企业介绍、参观路线、活动安排、研讨活动人员安排等。 2、参观企业要求：所选企业应位于湖北省内，且在行业内具有较高的知名度和影响力。企业应具有较为完善的管理体系和创新机制，能够提供丰富的参观学习内容和案例。安排交流研讨约1小时，双方员工代表参加。 3、费用覆盖：包括参观企业的协调费用、培训导师的费用、交通费用、餐饮费用等各项费用。
7	线上课程	按需	/	20000	1、采购内容为优质线上课程账号，包括但不限于航空场景化英语类课程、AI工具应用等岗位技能和通用技能类课程。供应商需提供丰富的课程供采购人选择。 2、课程内容专业权威，体系完整，紧扣前沿，每门课程总时长不低于120分钟，需包含完整的学习闭环(包括学习目标、理论讲解、案例分析、实操演示、测试评估等方面）。学员满意度低于80%的课程需重新提供其他替代课程。 3、费用覆盖：课程账号使用费、线上平台使用费等各项费用。
8	外送课程	按需	/	30000	1、采购内容为优质线下课程，供采购人选送部分学员外出参训。课程主题贴合需求，内容专业权威，往期学员反响好，讲师应具备8年以上相关领域培训经验，具有良好的业内口碑。讲师应具备良好的教学能力和表达能力，能够激发学员的学习兴趣，引导学员深入思考。 2、费用覆盖：培训费、培训材料费。
合计	252000

注：1、以上均为含税价。因国家税务政策变化导致增值税率发生变化时，按新的增值税率执行，协议价=协议签订时的不含税价*(1+新税率)。协议签订时的不含税价＝(协议约定的含税价、价外费用)/(1+协议签订时适用的税率)。

2、本项目采用框架（无固定总金额）采购模式。竞价人必须对全部内容进行报价，如有缺漏或超过最高限价（单价）的报价，将导致报价无效。本次采购数量和对应的总价仅为初步的预估上限，不视为采购人对成交供应商作出任何必然采购或采购金额的承诺，合同期内的采购数量可能会有所增减，采购人有权按实际需要调整，最终采购数量以采购人实际采购需求、订单为准，并按实际交易数量进行结算。除符合法律、法规、政府政策等规定的以外，采购单价不再进行调整。

3、对于线上课程和外送课程两项采购内容，供应商的分项报价总额除以总价限价金额得到折扣率，即线上课程折扣率=线上课程总价报价/线上课程总价限额（2万元），外送课程折扣率=外送课程总价报价/外送课程总价限额（3万元），成交后供应商为采购人提供线上课程和外送课程的价格，即为以上折扣率乘以供应商相应课程的对外销售价格。

1.6 服务地点及服务期限：

序号	服务内容	服务地点	服务时间
1	培训服务	湖北武汉	自合同签订之日起12个月内交货完毕。

1.7 合同期限：自合同生效之日起1年，具体起始时间以双方签署合同内容为准。

1.8 本项目只接受采购人于本文件中指定的网站下载本竞价文件的供应商提交响应文件。

1.9本项目提供的产品/服务应符合中国现行各项安全管理相关法律、法规、规章、政策和管理规范等规定及要求。本项目鼓励使用低碳、新能源、节能、环保产品。

2、供应商资格要求

参加本项目报价的供应商必须符合下列要求：
2.1 供应商必须是具有承担民事责任能力的在中华人民共和国境内（不含港澳台）注册的法人或其他组织，具备合法有效的营业执照。如分公司参加本次竞价，须取得总公司的授权。（注意：须提供分公司、总公司有效的营业执照扫描件加盖公章、分公司自身满足以上要求的证明材料以及总公司针对本项目的授权文件；授权文件请按照响应文件格式五要求填写。）

2.2 分支机构（分公司）以自己名义参加本次竞价的，不得使用法人（总公司）的资质与业绩。

2.3 与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或个人，以及单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同实体，应当主动回避，不得参加本次竞价项目。分支机构（分公司）与法人（总公司）、同一法人（总公司）下设的多家分支机构（分公司）不得同时参加本次竞价项目。

3、竞价文件的获取

3.1 获取竞价文件时间：2025年4月28日至2025年4月30日；

4、响应文件的递交

4.1 响应文件递交的截止时间（报价截止时间）为2025年5月7日23时59分。

温馨提示

温馨提示：本招标项目仅供正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册 / 登录，或联系工作人员办理会员入网事宜，成为正式会员后方可获取详细的招标公告、报名表格、项目附件及部分项目招标文件等。