常规燃气工程类-兴化新奥燃气工程有限公司2024年度常规燃气工程施工招标

常规燃气工程类-兴化新奥燃气工程有限公司2024年度常规燃气工程施工招标


1.招标条件

本招标项目兴化新奥燃气工程有限公司2024年度常规燃气工程施工已获批准，项目资金来自自筹，招标人为兴化新奥燃气工程有限公司。业主为兴化新奥燃气工程有限公司、兴化新奥燃气有限公司、兴化东方燃气有限公司。项目已具备招标条件，现对该项目以电子招投标方式进行平台内招标，欢迎符合条件的投标人前来投标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目名称：兴化新奥燃气工程有限公司2024年度常规燃气工程施工；

2.2建设地点：公司经营范围内；

2.3资金落实情况：已落实；

2.4招标范围：兴化新奥燃气工程有限公司、兴化新奥燃气有限公司、兴化东方燃气有限公司的2024年常规燃气工程施工（输送压力≤0.4MPa的燃气管道及入户燃气管道、设备安装工程），不含非开挖定向穿越工程；

2.5合同周期：自签订合同之日起12个月；

2.6工期：单项工程工期见施工任务单；

2.7质量标准：合格。

3.投标人资格要求

3.1投标人应为在平台注册的供应商，且满足以下要求：
**信息由中国招标与采购网发布**此行内容正式会员可见，请登录中国招标与采购网后查看**
①应具备石油化工工程施工总承包三级（含）以上资质或市政公用工程施工总承包二级（含）以上资质；且具有在有效期内的《安全生产许可证》；

②应具备GB类（公用管道）GB1级或GC类（工业管道）GC2级（含）以上的压力管道安装资格认可条件；
**信息由中国招标与采购网发布**此行内容正式会员可见，请登录中国招标与采购网后查看**
③应具备GB/T19001、GB/T24001、ISO45001认证证书。

3.2项目经理应具备市政公用或机电工程二级（含）以上建造师执业资格，项目经理须为本单位在册人员，应提供劳动合同、社保证明（必须包含养老）和在有效期内的建造师注册证书（注册单位与投标人一致；提供一级建造师电子注册证书的，应在电子注册证书使用时限内，并在个人签名处手写本人签名，填写签名日期）；具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在建的工程项目的项目经理；项目经理应按国家、行业及甲方要求履职。
**信息由中国招标与采购网发布**此行内容正式会员可见，请登录中国招标与采购网后查看**
3.3五大员（质量、资料、造价、施工和安全员）应提供劳动合同、社保证明（必须包含养老）、身份证和培训证书；其中安全员必须持安全C证。五大员应按国家、行业及甲方要求履职。

3.4电工、高处作业等特种作业人员必须持有特种作业操作证，承担燃气管道、设备焊接的人员，必须具有锅炉压力容器压力管道特种设备操作人员资格证（焊接）焊工合格证书，且在证书的有效期内，并在合格范围内从事焊接工作。

★3.5投标联系人必须与投标委托代理人一致，应提供劳动合同、社保证明（不少于6个月的社保证明（必须包含养老））。

3.6投标人必须为全部施工人员购买工伤保险或商业保险（不低于120万元保额），并为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，以及施工场地内机械设备办理保险，支付保险费用。

3.7资信情况应满足以下要求：

①未被列入最高人民法院失信被执行名单，提供近三年的财务审计报告；财务审计报告严禁造假，一经发现，将被否决投标；

②近三年内未受过有关部门出具的涉及质量、安全事故的行政处罚或刑事处罚。
**信息由中国招标与采购网发布**此行内容正式会员可见，请登录中国招标与采购网后查看**
③没有在暂停承接业务处罚期内及被有关部门责令停业、企业财产被查封、冻结或处于破产状态。投标人、法定代表人在“信用中国”网站无失信记录或被限制投标资格。

3.8投标人必须承诺按照附件4《新奥能源控股有限公司工程数字化系统应用管理办法》（ENNE/PDM001A-2020）、附件5《新奥能源控股有限公司工程数字化系统影像采集标准》（见附件）的要求和发布的供应商及设备选择要求，采购相应的采集终端及物联设备，并承担现场监控设备采购及前端数据流量费用。

3.9投标人近两年有常规燃气类工程施工业绩（以业绩合同为准）。

3.10本次招标不接受联合体投标。

3.11如在中标后或签订合同后，发现中标单位存在以下情形之一的将取消中标资格或解除合同，涉及的项目经理和相关人员5年内不得参与招标人的工程。

3.11.1项目经理不能提供任职单位劳动合同、社保证明（必须包含养老）的；

3.11.2项目经理和五大员（质量、资料、造价、施工和安全员）确认存在资质挂靠的或确认存在转包、分包行为的；

3.11.3项目经理及五大员人证不符，且未在招标人所在地驻场的；

3.11.4项目部近2年内发生工程质量安全事故的；

3.11.5有弄虚作假劣迹的。

3.12投标人应保证投标文件中的报价与平台填报的数据一致，否则报价分得0分。

3.13投标人使用同一项目管理机构投标的，如多个项目同时中标，投标人应更换项目管理机构成员，拒不更换的，招标人有权取消其中标资格。

3.14合同中签约联系人，应为投标单位在册人员。如在中标后，经招标人核实中标人存在围标、串标、资质挂靠、借用、非法转包、违法违规分包等行为（上述违法行为认定规则详见附件1、2），有权取消其中标资格；如在合同履行过程中发现上述违法行为及安全质量事故，招标人有权终止合同，将中标人列入黑名单，并追究相应责任。

4.投标人管理要求

4.1项目经理、五大员应用智慧工程APP进行考勤打卡，每天每人不得少于一次。离开工程所在地，应经招标人工程理正批准。

4.2项目经理、五大员常驻招标人工程所在地时间应不少于20天/月，缺一天支付违约金1000元/人。其中项目经理和安全员不得兼职，持有两个证件的其他人员可兼职驻场，五大员总人数不得少于3人。

4.3投标人应保证每个班组必须至少配置一台球机并确认有效使用。未配置球机的施工班组不得承揽新工程，配置球机未监控关键作业场景的工程不予结算。

4.4未按要求进行危险作业球机监控的项目，发现一次支付违约金5000元，且工程不予结算。

★4.5投标人应遵守招标人关于投标人关键人员能力认证的相关举措。项目经理、五大员、焊工等关键人员必须接受新奥能源统一组织的业务能力评估，合格后方可上岗。评估不合格比率达到20%的，招标人有权取消其中标资格。

5.招标文件的获取

5.1获取时间：2024年4月26日09：00至2024年5月6日17：00（北京时间）。


本招标项目仅供正式会员查看，您的权限不能浏览详细信息，请联系办理会员入网事宜，成为正式会


友情提醒：报名前与下方联系人索取投标登记表，以及办理后续事宜。
联系人：郝亮
手机：13146799092(微信同号)
邮箱：1094372637@qq.com