中煤集团销售板块岗位、薪酬体系一体化建设项目招标

中煤集团销售板块岗位、薪酬体系一体化建设项目招标
中煤集团销售板块岗位、薪酬体系一体化建设项目招标
北京2020-08-10
招标编码：CBL_20200810_8579215506436096
标讯类别：国内招标
资金来源：其他
项目编号：CCTC30201385
类别：公开谈判
开启时间：2020-08-2010:30
受中国煤炭销售运输有限责任公司委托，为中国煤炭销售运输有限责任公司（以下简称“中销公司”）组织中国中煤能源股份有限公司销售板块岗位、薪酬体系一体化建设项目竞争性谈判采购，欢迎符合条件的潜在服务商前来报名。
一、项目概况
**信息由中国招标与采购网发布**此行内容正式会员可见，请登录中国招标与采购网后查看**ref='http://www.zbycg.com' target='_blank'>中国招标与采购网发布**此行内容正式会员可见，请登录中国招标与采购网后查看**
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为了实现集团公司营销体系重构的战略目标，满足企业跨越式、高质量发展的需要，经中销公司研究决定，计划开展中煤集团销售板块岗位、薪酬体系一体化建设项目工作。项目内容主要包括：根据中销公司的职能定位和发展目标，通过梳理中销公司业务流程和运营管控流程，建立符合销售板块科学发展的岗位、薪酬一体化管理体系。为实现上述目标，提供咨询服务工作，提出符合要求的可行性解决方案。具体工作包含但不限于如下内容：
（1）按照中销公司总部及境内12家区域公司各自的职能定位、发展目标、业务类型和规模、业务流程、管控模式、内部管理等情况，对现行岗位体系、薪酬体系进行调研诊断；
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（3）在销售板块岗位、薪酬一体化管理体系框架下，对中销公司总部要科学进行组织机构设置，明确部门职责，核定部门编制，科学进行岗位设置和岗位层级设计，规范岗位名称，进行岗位价值评估，编制岗位说明书，明确岗位任职条件，建立员工职业发展通道；根据岗位体系，科学进行薪酬体系设计，规范薪酬层级、级差、档差，设计出动态的薪酬调整规则，充分体现薪酬激励作用。出台中销公司总部机构设置、部门职责、岗位说明书，并建立总部员工岗位、薪酬管理体系，出台相应管理制度，并落地实施，完成员工在新的管理体系下的套岗（或重新上岗）。
（4）根据境内12家所属企业的职能定位、企业规模、业务类型、所在城市的不同，提出科学的机构设置、部门职责、部门编制和岗位设置方案，提出对12家所属企业的岗位、薪酬管理体系指导意见，并指导所属企业制定实施方案，并跟踪各企业落地实施。（或直接设计出台各所属企业符合销售板块一体化发展的岗位、薪酬管理体系方案，指导帮助各企业落地实施，具体方式由竞标企业自行决定）。
2.资金来源：企业自筹。
3.服务期：合同签订后12个月内。
4.项目实施地点：中销公司总部及12家分公司所在地。
5.本项目设置最高限价（含税价格）不超过99.8万元。
二、服务商人的资格要求
1.服务商须具有中华人民共和国独立法人资格，注册资本金100万元以上（含100万元）。2.服务商员工不得少于30人，企业运营年限不得少于5年。3.服务商近3年（自2017年1月1日至投标截止日，以合同签订时间为准）至少具有3个及以上单项合同金额80万及以上的人力资源相关咨询项目业绩（需提供合同首页、范围页、签字页复印件）。4.项目团队成员不少于4人，均为本科及以上学历，项目经理须具备8年以上人力资源咨询项目经验，团队成员每人至少具备3年以上人力资源咨询项目经验。5.项目团队为大型央企总部或二级单位进行的岗位、薪酬体系设计项目经验不少于3家。6.项目团队无被服务企业投诉等具有负面影响的案件、事件或经历。7.服务商应签订《服务商廉洁承诺书》，凡在送达响应文件时没有签订《服务商廉洁承诺书》的服务商均被否决投标。8.本次招标采用资格后审，潜在服务商从招标公司获取到采购文件，不代表已经通过资格审查。
本项目是否接受联合体投标：否
三、谈判报名和采购文件获取
1.谈判报名流程：
1）服务商必须注册成为会员；

3）服务商根据页面提示上传报名资料，并提交项目联系人等信息；
4）服务商查看报名初审结果，审核通过后在线支付采购文件费用，支付成功后即可下载采购文件。
2.采购文件售价：500元/标段，售后不退；
3.报名时间：2020-08-1009:00至2020-08-1417:00，采购文件付费时间：2020-08-1009:00至2020-08-1717:00；


联系人：郝亮（经理）
电话：010-58977952
手机：13146799092
传真：010-58977952
邮箱：1094372637@qq.com